多层面创新，协同发展
惠州市惠阳一中实验学校 王晶
材料中的三家企业都找到了自己的特色创新发展之路，这三家手机企业能否依靠自己的创新优势在激烈的商战中屹立不倒，尚需时间的考验，但在我看来，一家企业要想保持活力，仅靠单一层面的创新，恐怕难以长久。多层面创新，协同发展才是企业突出重围，在市场稳固占据优势地位的关键。
单一层面的创新，难以长久地在市场中占据优势地位。企业的产品从研发、生产到销售是一个整体。一方面的创新固然重要，消费者可能就因为这一创新就选择这款产品，但这种优势可能只是一时的。着意于或者专注于一方面的创新发展，势必忽视其他方面的发展，而市场对商品的评估却着眼于整体。以智能手机为例，一家企业尽管在硬件创新上下足功夫，但用户体验差，操作繁琐，我想消费者不会选择。同样消费者也不会选择只有便捷的界面和人性化的系统而硬件水平糟糕的手机。同时好的产品也要依托合适新颖的营销手段去“打动”消费者，才能更好地实现产品价值，但只靠营销手段的推陈出新而产品质量、性能不能保证，消费者也不会卖单。由此可以看出，想要长久地立于不败之地，单一层面的创新远远不够。
短板影响发展，协同发展才能长久。我们都知道短板效应，决定企业竞争力的不适长板而是短板。一个企业要发展自己的特色优势，但不能有明显的弱势，弱势必将制约发展。一个企业要有创新发展点更要着意发展影响企业竞争力的各个要素，要多点多层面的创新，才是真正有活力的企业。格力“让世界爱上中国造”靠的是什么？就是技术、品质、服务三方面的协同创新发展，格力从没有只注重技术、品质的不断创新而忽视服务创新。去年格力在多家媒体投放广告，承诺给安装工的空调安装费每台增加100元，据报道，预计格力每年将增加投入超40亿，但董明珠说：“值得！”此举可谓创新，直接的受益者是一线员工，间接的受益者不就是消费者吗？作为行业领导者的格力要做的就是将创新融入产品的方方面面，打造整体优势。
只注重单一层面的创新发展应该是企业在发展的初级阶段，人力财力都相对不足的情况下的权宜之计。当企业逐渐成熟起来就要着眼于整体、全局，谋创新，促发展。许多企业的经营者也深知此理，但是问题是很多中小企业条件有限，难以面面俱到。市场竞争残酷，有些企业还未长大，却已夭折，如何打破困境呢？我想像甲乙丙这样的企业各有创新优势，何不互通有无，化竞争为合作，抱团发展不也是解决困境的有效途径？
一个人走得快，一群人走得远。企业要发展也是这样，一个创新，优势难以长久，用多个创新打造整体优势，企业才会走得更加长远。
